Über Urteilskraft, Signaling und die Grenzen des Auswahlverfahrens/
Man ist sich sicher, dass der ganze Hiring-Prozess darauf ausgerichtet sei, den bestmöglichen Kandidaten einzustellen. In Wahrheit läuft es darauf hinaus, den besten der präsentierten auszuwählen. Das ist ein fundamentaler Unterschied — und er erklärt, warum so viele Einstellungen nicht halten.