Für Führungskräfte im Übergang

Der Markt sieht Sie nicht.
Wir ändern das.

Ich begleite Vertriebsleiter, Geschäftsführer und Heads of Sales aktiv bei beruflichen Übergängen — mit dem Wissen und den Methoden, die ich auf der anderen Seite des Tisches gewonnen habe.

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Hintergrund: Das Kompetenzparadox — Essay lesen →

Andreas Schönemann
Das eigentliche Problem

Zwanzig Jahre funktioniert. Warum funktioniert
das Modell plötzlich nicht mehr?

Wer viele Jahre erfolgreich war, hat oft eine falsche Vorstellung davon, wie Stellen heute besetzt werden. Die meisten denken an Bewerbungen. Der Arbeitsmarkt denkt an Sichtbarkeit. An Netzwerke. An Reputation. An Gespräche, die nie als Bewerbung bezeichnet werden.

Viele Führungskräfte betreten den Markt mit den Methoden ihres letzten Wechsels. Das Problem: Dieser Wechsel liegt oft zehn oder fünfzehn Jahre zurück.

Deshalb beginnt eine erfolgreiche Neuorientierung selten mit dem Lebenslauf. Sie beginnt mit der Frage, ob das eigene Bild vom Markt noch stimmt — und vor allem von sich selbst.

Was das hier ist

Kein Outplacement. Kein Coaching.
Inverses Headhunting.

Klassische Angebote
  • Lebenslauf-Optimierung
  • LinkedIn-Schulung
  • Interview-Training
  • Bewerbungscoaching
  • Karriere-Beratung auf Stundenbasis
Inverses Headhunting
  • Marktpositionierung wie ein Kandidat im Search
  • Direktansprache relevanter Entscheider
  • Zugang zum verdeckten Markt
  • Begleitung durch den gesamten Prozess
  • Verhandlung, Vertragsanalyse, Onboarding

Der Unterschied liegt nicht in den Werkzeugen. Er liegt darin, dass ich seit über dreißig Jahren auf der anderen Seite des Tisches sitze — und weiß, wie Entscheidungen dort wirklich fallen.

Das Angebot

Zwei Formate. Ein Ziel.

Je nach Situation beginnen wir mit einer Standortbestimmung — oder steigen direkt in die aktive Begleitung ein.

01 — Einstieg

Standortbestimmung

Wo stehen Sie heute? Was ist Ihre tatsächliche Marktposition? Welche Unternehmen passen? Welche Geschichte erzählen Sie über Ihren Weg?

Ein strukturiertes Analysegespräch mit schriftlicher Auswertung. Kein Coaching-Jargon. Klare Einschätzung.

2.500 € · Einmalig
02 — Begleitung

Inverses Headhunting

Aktive Begleitung des gesamten Prozesses: Positionierung, Sichtbarkeit, Direktansprache, Interviewvorbereitung, Gehaltsverhandlung, Vertragsanalyse, erste Monate in der neuen Rolle.

Mindestlaufzeit drei Monate. Monatlich kündbar danach.

3.000–5.000 € / Monat · Je nach Zielvergütung
Andreas Schönemann
Wer das sagt

Dreißig Jahre auf der anderen Seite des Tisches.

Ich bin Andreas Schönemann. Seit 2010 Partner bei der PAPE Consulting Group in München — einer der renommiertesten Personalberatungen im deutschsprachigen Raum. Davor: über zwei Jahrzehnte in Vertriebsführung, als Sales Coach, Managementtrainer, Geschäftsführer.

Ich weiß, wie Headhunter denken. Wie Entscheider entscheiden. Welche Profile funktionieren — und welche nicht, obwohl die Menschen dahinter hervorragend sind. Dieses Wissen arbeitet jetzt für Sie.

Zusätzlich habe ich eine dreijährige Ausbildung in Philosophischer Praxis absolviert. Was das mit Executive Search zu tun hat? Alles. Denn ein beruflicher Übergang ist selten nur eine Frage der Methode.

Wie es läuft

Der Weg. Schritt für Schritt.

01

Erstgespräch

30 Minuten. Kostenlos. Ich höre zu — und sage Ihnen direkt, ob und wie ich helfen kann. Kein Verkaufsgespräch.

02

Standortbestimmung

Marktposition, Zielbild, Lücken. Was der Markt sieht — und was er sehen sollte. Schriftliche Auswertung.

03

Positionierung

Profil, Geschichte, digitale Sichtbarkeit. Wie Sie zum Kandidaten werden, der gefunden wird — nicht der sich bewirbt.

04

Direktansprache

Identifikation relevanter Entscheider. Ansprache über die Kanäle, die funktionieren. Zugang zum verdeckten Markt.

05

Gesprächsführung & Verhandlung

Vorbereitung auf Interviews. Gehaltsverhandlung. Vertragsanalyse. Die Momente, in denen Erfahrung entscheidet.

06

Onboarding-Begleitung

Die ersten 90 Tage in der neuen Rolle. Auf Wunsch. Wer gut startet, bleibt.

Häufige Fragen

Was Sie wissen wollen.

Für wen ist das geeignet?
Für Führungskräfte und Geschäftsführer, die einen beruflichen Übergang planen oder bereits mittendrin sind — und merken, dass die bisherigen Methoden nicht funktionieren. Typische Profile: Vertriebsleiter, Head of Sales, Geschäftsführer, Bereichsleiter. Erfahrungshorizont: mindestens zehn Jahre in Führungsverantwortung.
Was unterscheidet das von einem Headhunter, der mich sucht?
Ein Headhunter arbeitet im Auftrag des Unternehmens — und sucht den Kandidaten, der zur Stelle passt. Ich arbeite im Auftrag des Kandidaten — und suche die Stelle, die zur Person passt. Beides sind legitime Modelle. Beides gleichzeitig wäre ein Interessenkonflikt. Den vermeide ich.
Wie läuft das Erstgespräch ab?
30 Minuten, per Telefon oder Video. Ich höre zu, stelle Fragen — und sage am Ende direkt, ob ich helfen kann und wie. Wenn das Gespräch zeigt, dass mein Angebot nicht der richtige nächste Schritt ist, sage ich das ebenfalls. Ohne Umweg.
Wie lange dauert eine typische Begleitung?
Zwischen drei und neun Monaten — abhängig von Zielposition, Marktlage und wie klar das Zielbild ist. Die Mindestlaufzeit beträgt drei Monate. Danach läuft das Mandat monatlich.
Gibt es eine Erfolgsgarantie?
Nein. Wer eine verspricht, lügt. Was ich garantiere: volle Transparenz über den Prozess, direkte Rückmeldung wenn etwas nicht funktioniert, und kein Weitermachen wenn klar ist, dass der Weg falsch ist.

Das Gespräch kostet nichts.
Das Schweigen kostet mehr.

30 Minuten. Direkt. Ohne Verpflichtung. Ich sage Ihnen, ob und wie ich helfen kann.

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